MAKA積極參加“弘揚工匠精神·深化產(chǎn)改實踐活動"

2025年6月25日，由沈陽市機械輕化工會和大東區(qū)總工會共同舉辦的“弘揚工匠精神·深化產(chǎn)改實踐活動”，在大東區(qū)英雄故事體驗館展開。因擁有股權(quán)激勵改革等多項成功案例，沈陽馬卡智工科技有限公司受邀出席本次活動并開展經(jīng)驗分享。

2022年起，MAKA通過“一二三科技”與“三二一科技”兩個合伙企業(yè)平臺，讓18名一線技術(shù)骨干持有22.33%的公司持股平臺股份。這種“勞動變資本”的創(chuàng)新，形成“企業(yè)增值、員工增收”的正循環(huán)。

此外，創(chuàng)新工作室的孵化平臺也給技術(shù)工人提供了另一個價值爆發(fā)的舞臺。近年來，MAKA為郭志超勞模創(chuàng)新工作室與蔡云龍技能大師工作室配備價值數(shù)百萬元的試驗設(shè)備，投入研發(fā)經(jīng)費超千萬元。兩個工作室也不負(fù)眾望，打破多項國外壟斷技術(shù)并申請發(fā)明專利。

2025年4月，MAKA邀請全國勞模張騰蛟等四位工匠入廠指導(dǎo)，通過“現(xiàn)場診斷、方案優(yōu)化、技能培訓(xùn)”的三步法，解決了多項生產(chǎn)難題。在張騰蛟團隊的指導(dǎo)下，MAKA顯著提升了工序精度，不僅提升了生產(chǎn)效率，更在企業(yè)內(nèi)部形成“學(xué)勞模、當(dāng)工匠”的文化氛圍。

從薪酬體系的破冰重構(gòu)，到職業(yè)通道的破壁設(shè)計，再到培訓(xùn)系統(tǒng)的破界賦能，MAKA的產(chǎn)改實踐揭示了一個深層邏輯：只有讓技術(shù)工人的價值得到貨幣化、地位得到資源化、發(fā)展得到生態(tài)化，才能真正激活制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，才能為中國制造的崛起提供最堅實的人才根基。